mg4355集团建立营运管理项目协调周例会制度

6月3日▓╖,为统筹推进mg4355集团取消省界收费站、入口治超、“三大行动”和“百战百区提质”等各项重点任务▓╖,督促协调各单位紧紧围绕mg4355集团运营管理重点目标任务有序开展工作▓╖,mg4355集团建立营运管理项目协调周例会制度并组织召开第一次周例会╖▓╡。mg4355集团机关相关部门、高发公司、中原高速、服务区管理公司、宛龙公司、淮信公司、中天公司、实业公司、监理公司等单位负责同志参加会议╖▓╡。

会上▓╖,各单位汇报了目前各项重点工作进展情况╖▓╡。mg4355集团相关部门进行了政策解读、影响分析和工作部署▓╖,解答了各单位提出的问题▓╖,明确了工作目标和具体安排╖▓╡。

mg4355集团副总经理代建伟围绕mg4355集团营运管理项目各项重点工作提出了六点要求:一是高度重视▓╖,压实责任;二是提前筹划▓╖,周密部署;三是强化协作▓╖,有序高效;四是依法依规▓╖,保障质量;五是廉洁从业▓╖,杜绝违纪;六是安全生产▓╖,规范操作╖▓╡。(营运管理部)


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