“四强化”推动工作提质增效

近日▓╖,中原高速睢县分公司对2018年整体工作完成情况进行“回头看”▓╖,开展“四个强化”▓╖,推动工作提质增效▓╖,力争突破全年工作“最后一公里”╖▓╡。

一是强化履职尽责▓╖,在执行目标上增“效”╖▓╡。围绕年初制定的目标与任务进行“回头看”▓╖,逐条梳理工作进度▓╖,将未完成工作进行排序▓╖,制定时限表▓╖,确保各项工作做到有始有终▓╖,促进目标效能整体提升╖▓╡。

二是强化现场管理▓╖,在收费运营督导上求“实”╖▓╡。通过“过程控制法”“业绩排名法”“目标考核法”“沟通交流法”▓╖,对运营管理中存在的漏洞和短板▓╖,查找原因▓╖,跟踪管理▓╖,整改调整▓╖,按照时间节点稳步进行整改提升╖▓╡。

三是强化业务培训▓╖,在提升技能上求“优”╖▓╡。采取“老带新、优带劣、点带面”的培训方式▓╖,取长补短、以强带弱、优势互补▓╖,对微笑服务、文明礼仪等方面进行巩固强化▓╖,进一步提升一线员工文明服务水平╖▓╡。

四是强化保畅措施▓╖,在安全管理上抢“先”╖▓╡。冬季雨雪冰冻天气临近▓╖,积极做好应急物资储备▓╖,完善各类应急预案╖▓╡。持续抓好重点环节、重点人员、重点场所安全监管▓╖,严格落实安全生产责任制度▓╖,广泛开展安全宣传教育▓╖,切实强化监督管理▓╖,扎实抓好专项整治▓╖,夯实安全基础▓╖,推进安全生产工作持续稳定发展╖▓╡。(中原高速)


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