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    西安重装集团:“导师带徒”助成长 匠心传承促发展

    作者: 武新宇     时间: 2020-11-11     点击: 查询中    分享到:

    凡学百艺,莫不有师。今年以来,西安重装集团通过“老带新、师带徒”的模式,着力培养和造就一批知识型、技能型、创新型技术人才,努力营造“学技术、练本领、提素质”的良好氛围。据统计,公司所属8家企业共结对师徒关系95对,“导师带徒”活动开展如火如荼。


    严格实行“传帮带”负责制

    千金易得,良师难寻。为了给新员工找到“良师”,公司所属各企业针对新员工的专业和特点,选择职业道德良好、业务技能精湛和工作经验丰富的技术人员作为“良师”。“导师带徒”需要签订协议书,制定具体的培训计划,通过自主自愿、双向选择的方式,实行“传、帮、带”负责制。同时按期考核,考核合格的继续师带徒,不合格的可重新双向选择,进一步提升新员工的思想和业务水平,使其尽快成为“思想过硬、技术全面”的骨干人才。

    “我会把自己的业务技能经验毫无保留地传给徒弟,竭尽全力把徒弟带好。”“我将虚心聆听师父的教诲,多问、多学、多看,勤学苦练,快速成才,用实际行动回馈师傅和公司的厚爱。”在西安重装陕西中环公司举办的“导师带徒”协议签订和拜师仪式上,一对师徒这样表态发言。公司深知,“导师带徒”是一项双向互动的工作,为让师傅更好地传道授业,使徒弟更有归属感和使命感,充分做到尊师好学,师徒双方通过签署合同书,明确权利和义务:师傅们结合岗位特点制定教学计划、目标和考评措施;作为徒弟要做好角色转变,谦虚向师傅学习,在工作中不断把相关技术要领掌握熟练,并努力培养自己的思维方式。

    一个简单的仪式,一份小小的协议,承载着每个徒弟想要学习本领的决心,也是每位师傅对徒弟们职业规划的美好期望。

    助力新员工快速成长

    师傅领入门,修行在个人。对于新员工来说,“导师带徒”意味着在师傅的悉心教导和帮助下,可以使他们迅速积累工作经验,是他们在短时间内快速成长的一次“绝佳助攻”。

    师带徒活动是培育新员工的方式,也是发挥专业骨干“传、帮、带”优势的平台,更是重装集团新形势下加大培育人才的有效手段之一。“我的师傅可厉害了,他手中出来的活儿件件都是精品。对我要求挺严格的,严师出高徒嘛,我要跟着师傅好好学习!”铜川煤机公司机加车间新来的大学生如是说。像这样的新员工还有很多,他们虚心向师傅请教,主动学习、增强本领,掌握业务知识,在干中学,在学中练,不断总结、提炼、成长、突破,希望能早日成为企业高质量发展的中流砥柱。

    为保证“导师带徒”的实施效果,充分调动师傅和徒弟的积极性、主动性,公司还要求所属企业根据实际制定《导师带徒管理办法》,下设办公室,负责“导师带徒”活动的开展、资料整理以及监督考核工作,并对表现优秀的师徒给予表彰和奖励,营造出积极向上、争先创优的浓厚氛围。


    传递“导师带徒”接力棒

    “那会儿我刚参加工作的时候,师傅在生活经常给予很多关怀,工作上更是手把手教会了很多技能,虽然身在异乡,但感受到的是大家庭的温暖……”公司的老职工经常会回忆起那段美好的师徒时光,朴实无华的语言深刻诠释了“导师带徒”在新员工职业发展规划中扮演的至关重要的角色。现在,他们的徒弟都已经当上了师傅。公司的高质量发展需要年轻人的快速成长成才,因此,扎实开展好“导师带徒”活动对新员工个人成长以及公司高质量发展都意义深远。

    代代传承,匠心永存。通过“传帮带”,不仅能让新员工感受到企业大家庭的关怀和温暖,还能激励新员工勤思考、用心学、大胆做,形成新老员工互帮互学、取长补短、相互促进的良好局面。据了解,为推动“导师带徒”活动常态化开展,公司所属企业创新活动形式,主动将“导师带徒”纳入“生产会战”“百日安全”“党员承诺践诺”等活动当中,把抓好抓实“师带徒”,作为助力推进公司各项重点工作的重要抓手,得到了职工们的大力拥护,大家纷纷夸赞“老传统又回来了,师带徒更细更实了”。

    一花独放不是春、百花齐放春满园。西安重装集团将持续把“导师带徒”活动作为人才队伍建设、服务青年员工的一项品牌工程,以业务培训、实操演练、技术比武等活动为载体,引导和带动全体职工崇尚工匠精神,勤苦钻研业务,提升“七种能力”,努力打造高素质复合型人才队伍,真正实现“传”出经验、“帮”出成才、“带”出文化的良好效应。(武新宇)

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