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  • 基层要闻

    生态水泥:前三季度经营指标稳增长 高质量发展正当时

    作者: 白岚     时间: 2020-11-04     点击: 查询中    分享到:

    2020年,生态水泥公司围绕陕煤集团提出的在全国建材行业“争一流、创一流、做一流”,坚持疫情防控、生产经营“两不误、三不变”(即“全年经营任务、各项重点工作、工作效率”不变),以企业党建、生产销售、项目建设、固废利用、物流贸易、5G智能化为切入点形成多元发展格局。前三季度该公司经营指标呈稳增长态势,营业收入较同期增长94.82%,利润较同期增长10.46%,所属富平及物贸公司超额完成任务,企业高质量发展正当时。

    统筹推进疫情防控生产经营   双促双优显担当

    一季度,该公司成立疫情防控领导小组全面部署,在各基层党组织成立工作组,结合公司防疫生产需要,领导干部充分发挥头雁效应,249名在岗职工共同坚守,全方位开启线上办公模式,利用视频、电话会议互通信息,从进出厂人员车辆的监测登记、职工生产生活区的消毒检查,到防疫物资的配发,为疫情防控筑起安全墙。同时,肩负国企担当,

    向附近村民捐赠防疫物品,2月2日首车发往西安公共卫生中心项目水泥输出,连续15天持续保供助力项目建成移交,收到了来自西安市人民政府的感谢信。为经营效益不减,3月初全员返岗复工,领导班子深入基层召开专题会议,检查指导、现场协调职工生产生活亟待解决的困难,公司上下锁定年初任务指标,认真分析研判面临形势,强化源头管理,严格生产过程控制、提前做好重点项目产品研发,用优质产品满足客户需求,迅速掀起了生产经营热潮。

    着力创建“三低三高”生态党建综合体  融入中心有实效

    “9月煤磨党员责任区定时入磨检查,做好磨轮润滑和清洁、设备巡检维护,保证熟料生产任务完成。”

    “劳动竞赛期间,富平公司注重党建经营融合,熟料制造成本降低7.22元/吨,水泥制造成本降低0.13元/吨。”

    该公司严格执行“党建+经营”双百考核,深推支部标准化,抓住“绿色发展”中心创建“三低三高”生态党建综合体品牌,以车间班组为“三低”效益源,构建“厂区、车间、岗位”三级内部市场化核算体系,通过党员责任区、党员突击队聚力增效,针对排放量达标、提高设备运转率、降本增效等夯实岗位职责、制定保障措施、加强工序管理,成效喜人。

    聚力挖潜安全环保内生动力   绿色发展辟新径

    该公司树牢“安全绿色发展”理念,打造“五型企业”“六化工厂”(即“本质安全型、质量效益型、科技创新型、生态环保型、和谐发展型”“原料采购透明化、工厂车间无尘化、生产流程智能化、排放超低化、固废利用化、工厂园林化”),以“安全生产月、百日安全”为契机,进一步健全安全管理体系,采用安全互检、安全生产信息日报制与“安全隐患随手拍”相结合,细化隐患排查治理,确保安全稳定生产。

    落实环保主体责任,面向行业发布实施《陕煤生态水泥大气污染物超低排放标准》,9月15日所属富平公司启动无钒稀土脱销综合实验,氮氧化物平均排放量低于50mg/Nm3;依托陕煤集团赋予的固废利用责任,凝聚科技力与西安建筑科技大学共建“研究生实习基地、博士后科研基地、循环利用研发中心”,加快煤矸石制备微晶玻璃、钢渣综合利用、磷石膏转化利用等项目进度,矿渣磨技改、机场道路水泥研发等6项成果获建材行业技术革新等奖,富平公司获中国工信部第五批“绿色制造”企业、陕西省第一批“绿色工厂”称号,走出了产业与项目有效激励、技术与创新自由切换的绿色发展新径。

    深度探索“5G工业化”模式   转型升级育优势

    该公司聚焦“新基建”,围绕打造“一流5G专用网络解决方案提供商、一流大数据平台运营商、一流工业化智能工程服务商”,成立了陕西能源行业首个5G生态联盟,完成“一云、两网、三平台”整体设计、全国首个5G SA专网音视频高清通话业务、全国第一张企业5G专网,以此为基建起陕煤5G企业网核心控制平台。在所属富平公司、黄陵矿业、榆北煤业等完成试点场景5G专用网络搭建,在所属富平公司、黄陵矿业、陕焦公司智慧化工厂项目正稳步推进,最终实现生产运行决策智能化、管理可视化、故障预控化、操作标准化,提高生产经营效率。(白岚)

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